为深化企业文化建设，打通内部沟通堵点，全面提升机关管理人员协同能力与管理效能，7月21日，公司董事长王明辉在公司多功能厅为机关全体管理人员开展题为“管理沟通”的专题授课。
王明辉董事长带领全体参会人员回顾往期管理课程核心要点，复盘基础管理知识，夯实理论基础，为本次专题讲解做好铺垫。授课紧扣公司经营实际，结合大量公司真实案例，通过讲授、现场互动形式，既客观剖析机关内部各类沟通短板问题，也清晰指明优化沟通方式、降低沟通成本的实操方法与实施路径。
王明辉董事长深入分析顺畅沟通对企业研判局势、抢抓业务的关键作用，围绕摆正沟通心态、掌握沟通技巧、规范跨部门协同三个核心维度，树立全员高效沟通的正确认知；同时围绕信息传递、层级对接、部门协作、会议公文、认知偏差等常见沟通痛点梳理问题根源，详解无障碍跨部门沟通十大实操原则，引入 “空船理论” 引导全员做好情绪管控，授课内容理论兼备、有道有术，针对性强、实操性足，为管理人员对内协同、对外对接履职提供清晰行动指引。
参会人员表示，将把授课所学所思充分融入日常各项工作，坚持换位思考、坦诚沟通，直面工作矛盾、杜绝私下议论，不断凝聚跨部门协同干事合力。
下一步，全体机关员工将以本次培训为契机，破除信息壁垒、理顺沟通流程，以高效协同的内部管理赋能企业高质量发展，实现企业发展与个人成长双向共赢。